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東莞市博皓電子科技有限公司
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乘車路線：從橋頭車站或橋頭大和百貨乘1路或2路鎮(zhèn)內(nèi)公車，至三樂超市下車，從有“網(wǎng)吧”標(biāo)志的路口往里走約200米即到。
8月13日下午，本著利他的思想，由于近期咨詢關(guān)于“財務(wù)思維與公司運營”的企業(yè)精英較多，為了讓大家更加深入交流，東莞博皓硅膠制品廠總經(jīng)理、YTT東莞學(xué)友會會長吳建議特地舉辦了本次分享活動。
中午時分，烈日當(dāng)空，一輛輛豪車駛進(jìn)了博皓電子。在博皓家人的熱情招待下，100多名企業(yè)精英陸續(xù)進(jìn)入活動現(xiàn)場。
活動開始，吳總先為大家講述了博皓電子這些年在硅膠制品行業(yè)的發(fā)展歷程，介紹了博皓電子的經(jīng)營理念及企業(yè)文化。
接著問大家在公司運營中是否碰到過以下問題？明不明是什么原因？
a.小作坊可以賺錢，規(guī)模大了，銷量也上去了，卻沒有見到利潤？
b.企業(yè)沒有利潤是決策的問題還是管理的問題？
c.沒有利潤是銷量的問題還是單價的問題？
d.沒有利潤是外部環(huán)境的問題還是內(nèi)部管理的問題？
e.企業(yè)經(jīng)營的三大指標(biāo)：銷量.利潤.現(xiàn)金，哪個更重要？
f.怎樣提高投資回報率？
......
交流中，吳總結(jié)合針對以上問題并結(jié)合博皓硅橡膠制品廠自身的經(jīng)營實踐與大家分享了一系列純干貨，并與在座的企業(yè)家學(xué)友們一起探討了“如何用財務(wù)思維對公司運營進(jìn)行管理決策”，在大家的暢所欲言下，每個人都收獲滿滿。
1、運營企業(yè)的本質(zhì)是什么？
2、終目的是什么？
